کد خبر : 350916
تاریخ انتشار : یکشنبه ۱۳ مهر ۱۴۰۴ - ۱۶:۲۰

با وجود همه موانع، صادرکننده نمونه کشور شده‌ایم

با وجود همه موانع، صادرکننده نمونه کشور شده‌ایم

دکتر قاسم محمدی مدیر عامل شرکت صنعت چوب و مازندران در گفت‌و‌گو با برنا: به گزارش برنا مشروح مصاحبه با مدیرعامل چوب و کاغذ مازندران به شرح زیر است: در ابتدای بحث می‌خواهیم مستقیماً به موضوعی بپردازیم که اخیراً مورد توجه قرار گرفته است: برداشت ۱۷ میلیارد تومانی از حساب شرکت صنعت چوب و کاغذ

دکتر قاسم محمدی مدیر عامل شرکت صنعت چوب و مازندران در گفت‌و‌گو با برنا:

به گزارش برنا مشروح مصاحبه با مدیرعامل چوب و کاغذ مازندران به شرح زیر است:

در ابتدای بحث می‌خواهیم مستقیماً به موضوعی بپردازیم که اخیراً مورد توجه قرار گرفته است: برداشت ۱۷ میلیارد تومانی از حساب شرکت صنعت چوب و کاغذ مازندران بابت مالیات. ابتدا در مورد این رقم و وضعیت فعلی بدهی‌ها بفرمایید.

هر چند این مسئله در دوران مدیریت بنده رخ داده، اما مربوط به این دوره نیست. البته قبل از هر چیز، باید تأکید کنم که الان فصل گلایه یا زیر سوال بردن مدیریت‌ها نبوده و فصل کار، تلاش، برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری برای تولید است. همه در یک زنجیره کارآمد برای تحقق وفاق ملی و انسجام ملی باید تلاش کنیم. ما در اینجا نمی‌خواهیم عملکرد سازمان مالیاتی کشور را زیر سوال ببریم. اجازه دهید شفاف بگویم؛ اگر گلایه‌ای از عزیزان مالیات مطرح شده، به دلیل شرایط خاص شرکت بوده است. وقتی شرکتی طبق ماده ۱۴۱ در حالت ورشکستگی قرار دارد، همه نهاد‌ها از جمله ادارات محترم مالیات، بیمه، آب، گاز و برق باید کمک کنند تا دست این شرکت گرفته شود. این بدهکاری‌ها نیز مربوط به سال‌های گذشته است که منجر به انباشت زیان شده است. گلایه ما در مورد اصل مالیات نیست چرا که پرداخت آن وظیفه ماست. مشکل ما مربوط به چگونگی برداشت است ما با سازمان امور مالیاتی، از جمله جناب آقای سلطانی، جلساتی داشتیم و به تفاهم رسیدیم. ما ۳۵ برگ چک سررسید شده و ثبت شده مالیاتی تقدیم کرده‌ایم و متعهد به پرداخت آنها هستیم. اما برداشت یکباره، خصوصاً مبلغی، چون ۱۷ میلیارد تومان، حساب شرکت اصلیو در نتیجه حساب کارکنان، کارگران، طلبکاران و تولید را می‌بندد، عملاً شرکت را تعطیل می‌کند.

پس رویکرد شما همکاری و پایبندی به پرداخت است، مشروط بر اینکه این پرداخت به فرآیند تولید لطمه نزند؟

بله. دقیقا همین طور است. ما پای تعهداتمان هستیم. آقای مدیر کل مالیات قول مساعدت دادند که اگر در سررسید چکی مشکلی پیش آمد، با اعلام کتبی ما، مهلت آن را تمدید کنند. ما باید از این فرصت تنفس که سازمان مالیات در اختیار ما قرار می‌دهد، استفاده کنیم تا با تمرکز بر تأمین تولید و صادرات، درآمدزایی کنیم و بتوانیم مالیات خود را به موقع بپردازیم. علاوه بر مالیات، سایر تعهدات مانند تسویه با سازمان تأمین اجتماعی و سایر نهاد‌های خدماتی نیز برای ما اهمیت دارند. با حمایت معاونت اقتصادی استاندار محترم، جناب آقای دکتر تولایی، جلساتی با تأمین اجتماعی برگزار کردیم و بخشی از بدهی‌ها را پرداخت و مابقی را قسط بندی نمودیم. این اقساط به ما کمک می‌کند تا تنفس داشته باشیم. همچنین با شرکت برق نیز جلساتی داشتیم و مشکل قطعی برق که منجر به از دست رفتن حدود ۳۵ هزار تن تولید شده بود، تا حد زیادی حل شده و با تأمین ۱۸ مگاوات برق، خطوط تولید فعال شده‌اند. در این خصوص ده‌ها رایزنی و ملاقات صورت گرفته تا بتوانیم تولید را سرپا نگاه داریم. از سوی دیگر، شرکت ما با حدود ۱۸۰۰ میلیارد تومان بدهی مواجه بوده است. ما در تلاشیم تا این بدهی‌ها و مطالبات شرکای خود، تأمین‌کنندگان و تولیدکنندگانی که برای ما خدمات ارائه داده‌اند را تا حد امکان، که تاکنون حدود ۳۰ تا ۳۵ درصد آن را پوشش داده‌ایم، پرداخت کنیم. در کنار این، ماهانه حدود ۶۴ میلیارد تومان صرف حقوق و دستمزد و هزینه‌های جاری حدود ۱۷۰۰ نفر از کارکنان عزیز و خانواده‌هایشان می‌شود. این هزینه‌ها از محل تولید تأمین می‌شود.

با وجود موانعی که به آنها اشاره شد، بر عزمتان مبنی بر حفظ روند تولید تاکید دارید. در این خصوص تاکنون چه اقدامات صورت گرفته و چه دستاورد‌هایی حاصل شده است؟

با وجود این موانع، دستاورد‌های شرکت در بخش تولید و تأمین نیاز‌های اساسی کشور قابل توجه است. شرکت ما یکی از صنایع پایه و استراتژیک برای تأمین کاغذ، به ویژه کتب درسی جمهوری اسلامی ایران است. تاکنون نزدیک به ۲۲ تا ۲۳ هزار تن کاغذ به آموزش و پرورش تحویل داده‌ایم و آماده قرارداد‌های جدید هستیم. با وجود تحریم‌ها، افزایش قیمت مواد اولیه (مثل چوب، خمیر و اکسیژنه) و نوسانات ارزی، ما متعهدیم که تولید را متوقف نکنیم. با توجه به حجم نیروی انسانی شرکت که نزدیک به ۱۷۰۰ نفر است، نقش این نیرو‌ها در عبور از بحران پررنگ است. کارکنان من، خانواده من هستند. ماهانه ۶۴ میلیارد تومان هزینه حقوق و دستمزد و هزینه‌های ثابت پرداخت می‌کنیم. این شرکت در حال پیدا کردن ریل خود است. مطالبه مدیریت‌های ما، سهامداران (از جمله صندوق‌های بازنشستگی بانک ملی) و کارگران، همه و همه فعال بودن هستند. ما باید تلاش کنیم تا با کسب سود و تسخیر بازار، بتوانیم از پس این تعهدات برآییم و وظیفه ملی خود در تأمین نیاز‌های کشور را به درستی انجام دهیم.

با توجه به عمر ۲۵ ساله شرکت و استهلاک بالای ماشین‌آلات، چگونه توانسته‌اید چرخ تولید را همچنان به گردش درآورید، به خصوص در شرایط تحریم که دسترسی به قطعات خارجی دشوار است؟

این یک چالش بزرگ است، اما در عین حال فرصتی برای توانمندی‌های داخلی و اقتصاد مقاومتی است. ما غفلتی را که در گذشته در زمینه استهلاک رخ داده، با تکیه بر تخصص کارمندان و مدیران ارزش‌آفرین خود جبران می‌کنیم. ما دو نوع متخصص اصلی داریم: شیمیست‌ها و مکانیکال/الکتریکال‌ها. این متخصصان، که اغلب از بهترین دانشگاه‌های کشور هستند، توانسته‌اند این شرکت را که زمانی کنسرسیوم و با پشتیبانی شرکت‌های خارجی ایجاد شده بود، در دوران تحریم سرپا نگه دارند.

پس با رفتن شرکت‌های خارجی، بار اصلی بر دوش متخصصان داخلی افتاده است؟

دقیقاً. متخصصان فنلاندی، کانادایی، آلمانی و دیگران دیگر حمایتی ارائه نمی‌دهند، گارانتی نمی‌کنند و قطعات را نمی‌فروشند. ما ناچاریم از بازار‌های ثانویه و تریدر‌ها خرید کنیم که خود با چالش تحریم رو‌به‌رو است. در این شرایط، تخصص جوانان مازندران و متخصصان ایرانی، به ویژه در زمینه بومی‌سازی قطعات، نقش حیاتی ایفا می‌کند.

منظورتان از بومی‌سازی قطعات دقیقاً چیست و چه اقداماتی در این زمینه صورت گرفته است؟

ما اخیرا طرحی را آغاز کردیم با عنوان “کارآفرینی در تعمیر و تأمین قطعات”. هدف این است که هر کسی که می‌تواند قطعه‌ای را تعمیر کند، حتی تأمین کند، ابتکار به خرج دهد تا ما دیگر محتاج واردات و بازار‌های خارجی نباشیم. گروه‌هایی تشکیل شده‌اند که حتی تعمیرات قطعات بزرگ را انجام می‌دهند. بخشی از ارزش افزوده‌ای که از طریق عدم واردات قطعات یا عدم نیاز به متخصص خارجی حاصل می‌شود، می‌تواند به عنوان پاداش به این متخصصان داخلی تعلق گیرد. این اقدامات باعث شده است که علی‌رغم ۲۵ سال بدون حمایت خارجی و برندینگ مستقل، شرکت همچنان پابرجا بماند.

این روحیه همکاری و تکیه بر توان داخلی، ستودنی است. آیا در بخش برنامه‌ریزی، نظام منابع انسانی، بازرگانی و مالی شرکت نیز رویکرد حمایتی از صنعت در پیش گرفته شده است؟

قطعاً. همه بخش‌های شرکت، از برنامه‌ریزی گرفته تا منابع انسانی، بازرگانی و مالی، باید در خدمت حمایت از صنعت باشند. ما با چالش تأمین قطعات رو‌به‌رو هستیم که گاهی سه ماه طول می‌کشد تا از خارج برسد. به همین دلیل، تأکید بر تعمیر و تولید داخلی قطعات، حیاتی است. هدف ما این است که ارزش افزوده در داخل کشور ایجاد شود.

با توجه به این چالش‌ها و دستاوردها، مطالبه شما به عنوان مدیرعامل شرکت صنعت چوب و مازندران چیست؟

پیام من این است که شرکت ما، با وجود تمام مشکلات، یک صنعت پایه و استراتژیک است و نقش حیاتی در تأمین نیاز‌های کشور، به ویژه در حوزه کاغذ ایفا می‌کند. ما متعهد به شفافیت در مدیریت، اجرای منشور صیانت و تولید با کیفیت هستیم. با تکیه بر تخصص داخلی، روحیه جهادی و همکاری همه‌جانبه، می‌توانیم بر تحریم‌ها غلبه کرده و مسیر خودکفایی را با قدرت ادامه دهیم. جانمان فدای ایران و تلاشمان برای سربلندی این صنعت و کشور است. ما اکنون در مرحله‌ای هستیم که نیاز به اقدام فوری و اجرایی از سوی نهاد‌های مسئول داریم تا چرخ تولید نه تنها متوقف نشود، بلکه توسعه یابد.

ما بر اساس مصوبه ستاد تنظیم بازار و پیگیری‌هایی که انجام شده (از جمله مکاتبه با آقای استاندار و تشکر از جناب آقای دکتر عارف)، دستور تخصیص ۳۰۳ هزار متر مکعب چوب برای شرکت را دریافت کرده‌ایم. تاکنون سازمان جنگل‌ها، مراتع و آبخیزداری کشور (جناب آقای دکتر تیموری، رئیس محترم سازمان) با وجود دو جلسه و صورت‌جلسات تنظیم شده، این تفاهم‌نامه را به ما ابلاغ نکرده‌اند. برنامه توسعه هفتم کشور، اجازه برداشت چوب‌های شکسته، افتاده و کنده شده را مجاز شمرده است. ما بر اساس همین قانون این سهمیه را طلب می‌کنیم. به مسئولین ذی ربط یک هفته فرصت می‌دهم تا این صورت‌جلسه را نهایی و ابلاغ کنند تا تعهدات ما بر اساس آن آغاز شود. در غیر این صورت، ما ناچاریم برای احقاق حق قانونی این سهمیه که معادل نزدیک به ۲ همت ارزش دارد و حق کارگر و تولید است، به محاکم قضایی مراجعه کنیم، هرچند که قبلاً در موارد مشابه رأی به معادل ریالی یا خود چوب گرفته‌ایم. بنده مجدداً به مسئولین نامه‌ای ارسال می‌کنم تا این موضوع به جای طرح در دادگاه، به تفاهم حل شود.

به نقش شرکت صنعت چوب و کاغذ مازندران در تأمین کاغذ کتب درسی اشاره فرموده‌اید. در این خصوص بیشتر برای مخاطبان صحبت کنید.

ما یک استراتژی جدید تولیدی در این خصوص تدوین و اجرایی نموده‌ایم. پیشنهاد داده‌ایم ۵۰ هزار تن کاغذ مورد نیاز برای کتب درسی را با ارزشی معادل بدهی‌های گذشته شرکت، تولید کنیم. وزیر محترم صراحتاً دستور مساعدت حداکثری به جناب آقای دکتر لطیفی (معاون محترم وزیر) را صادر کرده‌اند. ما از دکتر لطیفی و آقای علوی تبار درخواست داریم برای نهایی کردن قرارداد و آغاز تولید تسریع کنند. همچنین معاونت محترم ریاست جمهوری در پاسخ به نامه اینجانب دستور تأمین ۲۰۰۰ میلیارد تومان از محل اوراق اسلامی بانک ملت را صادر فرمودند. از بانک ملت نیز تقاضا داریم این فرآیند تأمین مالی را به سرعت پیش ببرد. عزم ما رفع موانعی است که از گذشته مانده است. در ۱۰ ماه گذشته، سهمیه ارزی ما به دلیل بدهی‌های مالیات، بیمه و برق عملاً مسدود و کارت بازرگانی ما در گروگان بود که الحمدلله این موانع در حال رفع شدن است و انتظار می‌رود کارت بازرگانی هفته آینده صادر شود. این کارت بازرگانی، امتیاز مهمی در واردات مواد اولیه (چوب و خمیر) با قیمت پایین و صادرات محصول با قیمت بالا به ما می‌دهد و ۱۵ درصد سهمیه ارزی ما را تقویت می‌کند. از اتاق بازرگانی کشور و استان و معاونت مالی و بازرگانی بابت پیگیری‌ها تشکر می‌کنم. با پشتوانه همین عزم جمعی و پیگیری‌ها، ما به عنوان تنها تولید کننده کاغذ چاپ و تحریر در کشور، موفق به کسب عنوان صادر کننده نمونه کشور شده‌ایم.

انتهای پیام/

منبع خبر


مسئولیت این خبر با سایت منبع و جالبتر در قبال آن مسئولیتی ندارد. خواهشمندیم در صورت وجود هرگونه مشکل در محتوای آن، در نظرات همین خبر گزارش دهید تا اصلاح گردد.

مطالب پیشنهادی از سراسر وب

برچسب ها :

ناموجود
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

کد امنیتی *

advanced-floating-content-close-btn
advanced-floating-content-close-btn

پنجره اخبار