آغاز تعمیرات اساسی در شرکت پالایش نفت تهران

محمد علی هاشمی با اعلام این خبر گفت: با توجه آغاز تعمیرات اساسی و فعالیت‌های پیش بینی شده مبتنی بر وضعیت کارکرد واحد، برای مدت ۲۱ روز برنامه‌ریزی شده بود. با این وجود با توجه به تاکید مدیریت ارشد سازمان جهت کاهش زمان تعمیرات اساسی و کمک به رفع ناترازی‌های حوزه انرژی، برنامه اجرایی ضمن تقویت نیرو‌ها و ماشین آلات برای اجرا طی ۱۸ روز کاری بازنگری شده است.

وی در خصوص مهم‌ترین اقدامات انجام شده برای برنامه ریزی مناسب این تعمیرات اساسی بیان داشت: در هر دوره از فرایند تعمیرات اساسی فعالیت‌های پیش بینی شده زیادی مبتنی بر تجربیات سال‌های گذشته، دستور کار‌های صادر شده و پروژه‌های بهبود منتخب از حیث تجهیزات، ماشین آلات، قطعات و متخصصین مورد نیاز متناسب با زمان در دسترس برنامه ریزی و بصورت ساعتی و روزانه پیگیری می‌شوند همچنین تلاش می‌شود تمهیدات لازم برای مواجهه با فعالیت‌های پیش بینی نشده‌ای که در زمان تعمیرات اساسی توسط تیم‌های کارشناسی به ویژه گروه‌های بازرسی فنی شناسایی می‌شوند اتخاذ شود.

وی افزود: در این دوره از تعمیرات اساسی حدود ۳۵۰ هزار نفر ساعت کار پیش بینی شده است. در این ارتباط تاکنون حدود ۲۰۰ دستور کار عملیاتی صادر شده است که در زمان تعمیرات اساسی انجام و پیگیری می‌شوند. لازم به ذکر است بسیاری از دستور کار‌های عملیاتی و بازرسی در حین کار و پس از بازدید‌ها و بازرسی‌های حین تعمیرات اساسی صادر خواهند شد.

وی با اشاره به بکارگیری نیروی مناسب با توان جسمی و روحی بالا در انجام تعمیرات اساسی اظهار داشت: مراحل جذب نیرو تا حد امکان همراه با مصاحبه‌های فنی و بر اساس شناخت کارکنان با تجربه انجام می‌گیرد و انتظار می‌رود نیرو‌هایی با توانمندی قابل قبول جذب شوند. با این وجود تقویت زیرساخت آموزش‌های مهارتی نظیر هنرستان‌های فنی و حرفه‌ای، توسعه شرکت‌های آموزشی توانمند و اتخاذ راه کار‌های لازم برای حفظ نیرو‌های شایسته در کشور بسیار ضروری به نظر می‌رسد.

مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران با تاکید بر انجام ایمن و بدون حادثه تعمیرات اساسی تصریح کرد: در شرکت‌های پالایشی با توجه به ماهیت مخاطره آمیز و آلاینده نفت خام و فرآورده‌های پالایشی موضوعات ایمنی و زیست محیطی بصورت نظام‌مند و مبتنی بر پیاده سازی سیستم‌های مدیریتی روزآمد با جدیت زیادی دنبال می‌شوند و در همین راستا تدوین دستورالعمل‌های کاری، الزامات قانونی، آموزش‌های مرتبط، ممیزی ها، بازرسی‌ها و ارزیابی‌های متعددی در دستور کار قرار می‌گیرند. همچنین در حین تعمیرات اساسی کارکنان مجرب و آموزش دیده بر تمامی فعالیت‌های کلیدی نظارت کرده و هر گونه رفتار مخاطره آمیز را گزارش می‌نمایند.

علی هاشمی پیرامون فلسفه انجام تعمیرات اساسی و دستاورد آن برای پالایشگاه گفت: فلسفه حاکم بر هر تعمیرات اساسی افزایش قابلیت اطمینان و دسترس پذیری واحد‌های عملیاتی و تجیهزات کلیدی در کنار کاهش ریسک‌های ایمنی و مخاطرات انتشار آلاینده‌های زیست محیطی است. برای این منظور کلیه تجهیزات کلیدی نظیر برج‌ها و ظروف، مبدل‌های حرارتی، تلمبه‌ها و کمپرسورها، فن‌های هوایی، کوره ها، خطوط لوله، سیستم‌های کنترلی و ابزاردقیق، خطوط انتقال قدرت، سویچ‌ها و مدار‌های الکتریکی متناسب با دستورالعمل‌ها و الزامات فنی بازدید، تمیزکاری، بررسی، آزمایش و در صورت نیاز ارتقا داده می‌شوند.

علی هاشمی ادامه داد: فرایند تعمیرات اساسی یک فرایند یکپارچه و منسجم با مشارکت همه جانبه تمامی ادارات شرکت محسوب می‌شود با این وجود نقش اداراتی نظیر نگهداری و تعمیرات، بهره برداری، HSE، خدمات فنی و مهندسی، مدیریت بازرگانی، مدیریت توسعه سرمایه‌های انسانی، حراست و مدیریت مالی و اقتصادی پر رنگ‌تر به نظر می‌رسد. دراین ارتباط هماهنگی‌های انجام شده در این دوره تاکنون بسیار خوب ارزیابی می‌شود.

وی در خاتمه بیان داشت: فرایند تعمیرات اساسی مانند هر فرایند بارز دیگری نیازمند بهبود مداوم است. در این فرایند شناخت عمیق‌تر مشکلات در کنار راه کار‌ها و منابع مورد نیاز در سایه حمایت مدیران ارشد سازمان با تخصیص منابع و نظارت بر اجرای پروژه‌های بهبود، توسعه مدوام این فرایند کلیدی را تضمین می‌نماید. در این بین مشکلات جذب برخی از تخصص‌های کلیدی، کمبود تسهیلات رفاهی و خوابگاهی به ویژه برای کارکنان روزمزد شهرستانی و ضعف در رویکرد‌های موثر برای همسوسازی منافع کارکنان روزمزد با کاهش زمان تعمیرات اساسی نمونه‌هایی از زمینه‌های قابل بهبود در فرایند تعمیرات اساسی این پالایشگاه به شمار می‌روند.

انتهای پیام/