جلسه آشنایی با دستورالعمل برنامه و بودجه گروه شستا با حضور سعید نایب، معاون راهبری و نظارت بر شرکتهای شستا، بهمن صالحی جاوید، مدیرعامل تدکو و معاونین امور شرکتهای تمامی شرکتهای زیرمجموعه شستا در محل ساختمان تدکو برگزار شد.
معاون امور شرکتهای شستا با تأکید بر اهمیت بلندمدت مسئله انرژی در اقتصاد کشور، گفت: ابتدا باید تأکید کنم که مسئله انرژی در اقتصاد ایران تنها یک موضوع روزمره نیست، بلکه یک چالش بلندمدت است که حداقل طی یک دهه آینده همراه ما خواهد بود. حتی اگر تحریمها برداشته شود و ارتباط با جهان بهبود یابد، مسائل انرژی همچنان حیاتی خواهد بود و بر تمام حوزههای اقتصادی کشور تأثیرگذار است.
دیگران چه می خوانند:
ارتقای تدکو در حوزه انرژی یک وظیفه ملی و ضروری است
وی افزود: در این زمینه، شستا طی سه دهه اخیر نقش پیشران توسعه در حوزه انرژی را به عنوان زیرساخت صنایع ایفا کرده است و بر همین اساس ظرفیتسازی و ارتقای تدکو در حوزه انرژی یک وظیفه ملی و ضرورت اجتناب ناپذیر صنایع گوناگون شستا است.
معاون راهبری و نظارت بر شرکتهای شستا تاکید کرد: با شکلگیری تدکو، مسئولیت حکمرانی انرژی در شستا به تدکو واگذار شده است. این بدان معناست که همه ملاحظات آیندهنگر، فرهنگسازی و آموزش در حوزه انرژی باید در چارچوب تدکو دنبال شود. بدیهی است که هلدینگ تدکو، روتینها و ظرفیتهای کامل خود را میبایست با تغییر شرایط و قوانین و مقررات و حکمرانی جدید انرژی و همچنین فضای کسب و کار جدید شکل دهد. تا زمانی که تدکو به یک سازمان یادگیرنده ارتقا یابد، باید صبوری کرد. تیم انرژی تدکو، هرچند سازماناً نوپا است، اما سرمایه انسانی قویای دارد که میتواند سریعاً با مجموعههای دیگر هماهنگ شود و پروژهها را به جلو ببرد.
نایب افزود: در زمینه همافزایی، اولویت بر صرف و صلاح شرکتهاست و هیچگاه انتظار خرید یا فروش با قیمتهای غیرواقعی وجود ندارد. تمامی تعاملات باید مطابق با قوانین تجارت و حاکمیت شرکتی باشد و هدف، افزایش کیفیت و تجربه سازمانی است. صبوری در این مسیر ضروری است و هر چه تدکو تجربه بیشتری کسب کند، کیفیت فعالیتها نیز افزایش مییابد.
جالبترین خبرهای روز
- توییت عجیب ترامپ در مورد مشهد؛ بیبیسی: ترامپ دروغ میگوید!
- سود سهام عدالت به حساب بیش از ۴۴ میلیون نفر واریز شد
- حداقل حقوق بازنشستگان تامین اجتماعی ۲۳.۷۹۰.۰۰۰ تومان شد
وی خاطرنشان کرد: در برنامهریزیهای عملیاتی، چهار حوزه کلیدی شناسایی شده است: ارائه مشاوره فنی و اقتصادی، اجرای پروژهها، مدیریت انرژی و تأمین برق. توجه به این حوزهها باید اولویت تیم تدکو باشد و خدمات ارائهشده باید رضایت مشتریان داخلی و هلدینگها را جلب کند. علاوه بر این، موضوعات بلندمدت مانند مدیریت منابع آب و افزایش راندمان نیروگاهها نیز باید در دستور کار قرار گیرد تا مجموعه برای آینده آماده باشد.
معاون شستا تصریح کرد: جلسه امروز نشان داد که مدل همکاری دو سطحی (کارشناسی و مدیریتی) بهترین مسیر برای پیشبرد پروژهها است. در سطح کارشناسی، پیشنهادها و نقدهای فنی ارائه شود و در سطح مدیریتی، ارتباط نزدیک با مدیران هلدینگها برقرار شود تا هماهنگی و اثربخشی حداکثری حاصل شود. هدف این است که پروژههایی مانند طلای تفتان، زغال سنگ طبس و نیروگاههای خلیج فارس و توس به صورت کیفی و مستمر اجرا شوند و نتایج قابل توجهی برای سالهای آینده داشته باشند.
وی گفت: من آمادگی دارم در تمامی جلسات مرتبط حضور داشته باشم و به صورت موردی مسائل و پروژهها را دنبال کنم تا مدلهای پیشنهادی به صورت دونهدونه و موردی جلو برود و اجرای آنها با دقت و شفافیت انجام شود. این مسیر نیازمند صبر، تکرار و استمرار است تا تدکو بتواند نقش حکمرانی انرژی در شستا را به بهترین شکل ایفا کند.
ما به نیروگاهها و ظرفیتهای جدید نیاز داریم
مدیرعامل تدکو با اشاره به اقدامات اخیر تدکو در مجموعه شستا گفت: در سال جاری، با توجه به ماههای پایانی سال، خود را به برنامهریزی و سازماندهی جدی مجهز کردهایم و بسیاری از اقدامات پیشبینیشده نیز انجام شده است که در قالب گزارشی مجزا ارائه شده است.
وی افزود: اصلیترین موضوعی که مورد نظر ماست، استفاده از اصل همافزایی است تا بتوانیم به عنوان یکی از پودمانهای مجموعه شستا، در حوزه انرژی موفق عمل کنیم و همافزاری ایجاد کنیم. یکی از نمونههای عملی این رویکرد، بحث تهاتر مطالبات انباشته تدکو از توانیر با بدهی برق صنایع است که به تفصیل توضیح داده شد.
ما به نیروگاهها و ظرفیتهای جدید نیاز داریم
صالحی جاوید تاکید کرد: در حال حاضر، مجموع ظرفیت نیروگاههای تدکو بالغ بر 2600 مگاوات است و در صورت اضافه شدن نیروگاههای جدید، این ظرفیت بسیار بیشتر خواهد شد. در حالی که مجموع مصرف انرژی در شستا کمتر از 800 مگاوات است و این موضوع، زمینه استفاده بهینه از ظرفیتها را فراهم میکند. ما به نیروگاهها و ظرفیتهای جدید نیاز داریم، زیرا بخشهایی از تعهدات پیش از تأسیس تدکو در سال 1400 پوشش داده نشده بود، اما از این به بعد با توسعه و تجهیز، قادر خواهیم بود نیازهای بنگاههای شستا را پوشش دهیم.
وی ادامه داد: علاوه بر این، فعالیتها و پروژههای ما باید توجیه اقتصادی داشته باشند و موفقیتآمیز باشند. از آقای نایب تشکر میکنم که با تلاشهای خود، همافزایی را بیش از پیش شکل میدهند و امیدوارم هلدینگها نیز با مسئولیت کامل این پیام را در مجموعه خود پیگیری کنند، چه در حوزه تهاتر، چه سرمایهگذاری و اجرای پروژهها.
مدیرعامل تدکو گفت: تمرکز بر اجرای پروژهها به معنای متمرکز بودن کامل نیست، اما مدیریت واحد در خرید، فروش، تعمیر، نگهداری و بهرهبرداری موضوعی بسیار جدی است. امیدواریم در سلسله جلسات پیشرو به نتایج ملموس و هماهنگ دست یابیم تا سال 1405 بتوانیم دستاوردهای کیفی و گستردهتری به ارمغان بیاوریم.
نایب: مسئولیت حکمرانی انرژی شستا به تدکو واگذار شده است
منبع خبر
مسئولیت محتوای خبر با سایت منبع هست. در صورتی که مشکلی مشاهده فرمودید در نظرات همین خبر اعلام فرمائید.
