کد خبر : 455941
تاریخ انتشار : دوشنبه 25 اسفند 1404 - 0:33

کسب‌وکار‌ها در شرایط بحران چگونه به فعالیت خود ادامه دهند؟

کسب‌وکار‌ها در شرایط بحران چگونه به فعالیت خود ادامه دهند؟

باشگاه خبرنگاران جوان؛ محبوبه کباری – مریم محبی، فعال حوزه اقتصادی و مشاور امور مالی در کسب و کار درمورد نحوه ادامه فعالیت کسب و کار‌ها در شرایط مختلف گفت: یکی از بااهمیت‌ترین دغدغه‌های هر کسب و کاری نحوه ادامه فعالیت در شرایط مختلف است. به عبارت ساده‌تر، الگو‌های کسب و کار و الگو‌های سرمایه‌گذاری

باشگاه خبرنگاران جوان؛ محبوبه کباری – مریم محبی، فعال حوزه اقتصادی و مشاور امور مالی در کسب و کار درمورد نحوه ادامه فعالیت کسب و کار‌ها در شرایط مختلف گفت: یکی از بااهمیت‌ترین دغدغه‌های هر کسب و کاری نحوه ادامه فعالیت در شرایط مختلف است. به عبارت ساده‌تر، الگو‌های کسب و کار و الگو‌های سرمایه‌گذاری در شرایط مختلف تغییر می‌کنند. به عنوان مثال؛ کسب و کار‌ها در شرایط رونق بیشتر از دوران رکود فعالیت دارند. به این معنی که هم در بخش تولید و هم در بخش فروش و سایر بخش‌ها، در زمان رونق فعالیت کسب و کار‌ها به صورت تجربی و علمی افزایش پیدا می‌کند.

بیا بازی ببین

 

محبی ادامه داد: تصمیم‌گیری درمورد نحوه ادامه کسب و کار‌ها ارتباط مستقیم با شرایط حاکم بر محیط و جامعه دارد و در حال حاضر که شرایط حاکم بر جامعه ما در دسته شرایط بحرانی و جنگ طبقه‌بندی می‌شود. اما در حال حاضر که شرایط جنگ بر کسب و کار‌ها حاکم است نحوه ادامه فعالیت کسب و کار‌ها باید به چه صورت باشد؟

وضعیت برخی از کسب و کار‌ها به اجبار قانون مشخص می‌شود. مثلاً قانون معلوم می‌کند که بانک‌ها با ۵۰ درصد ظرفیت به فعالیت خود ادامه دهند و بانک‌ها مکلف به تبعیت از قانون هستند. اما برخی دیگر از کسب و کار‌ها که از یک طرف به درآمد مستمر نیاز دارند و از طرف دیگر، شرایط بحران بر آنها حاکم شده است باید چه تصمیمی بگیرند؟

این فعال اقتصادی گفت: برای چنین کسب و کار‌هایی معمولاً انتخاب بین توقف عملیات یا محدودیت عملیات پیش می‌آید. توقف به معنای تعطیلی کامل تمامی بخش‌ها و محدودیت به معنای کوچک کردن میزان فعالیت در بخش‌های مختلف است که در شرایط بحران، معمولاً محدود کردن فعالیت را پیشنهاد می‌کنیم. زیرا کسب و کار‌ها نقش مهمی در ثبات اقتصادی کشور دارند و در شرایط بحران، فعالیت نکردن کسب و کار‌ها می‌تواند مشکل دیگری را به شرایط بحرانی اضافه کند.

محبی ادامه داد: اگر قرار بر محدود کردن فعالیت باشد اولویت فعالیت باید بر چه بخش‌هایی باشد و بر کدامیک متمرکز بود؟ بخش‌هایی که با نیاز‌های اولیه که در هرم مازلو به عنوان نیاز‌های اساسی از آن نام برده می‌شود. مثلاً اگر کسب و کار موردنظر ما در حوزه خرده‌فروشی یا فروشگاه زنجیره‌ای طبقه‌بندی می‌شود فروش آب معدنی، انواع کنسروها، میوه‌های خشک و یا سایر اقلامی که به عنوان موارد ضروری معرفی می‌شوند، می‌توانند همزمان با افزایش درآمد بخشی از دغدغه‌های افراد جامعه را کاهش دهند.

این مشاور امور مالی افزود: محدود کردن منطقی بخش‌های غیر عملیاتی از فعالیت کسب و کار‌ها در شرایط بحران مناسب‌ترین روشی است که می‌تواند به صاحبان کسب و کار در دوران بحران کمک کند. 
فراموش نکنیم در چنین شرایطی با همدلی و سخاوتمندی بیشتر در کنار هم باشیم تا بتوانیم از این شرایط بحران عبور کنیم.

+

برچسب ها :

ناموجود
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

..

.

تازه ها

advanced-floating-content-close-btn
advanced-floating-content-close-btn