جهش ۳۲ درصدی درآمد و ۵۰ درصدی EPS با وجود چالش‌های جنگی

در مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی پارس عبدالکریم پهلوانی در تشریح عملکرد این شرکت به موارد مختلف و متنوعی اشاره کرد.

عملکرد تولید و جبران خسارات

بیا بازی ببین

در سال ۱۴۰۴، پتروشیمی پارس موفق به تولید ۳ میلیون و ۸۵۰ هزار تن محصول شد که معادل ۹۲.۵ درصد برنامه مصوب بود. از دست‌رفت تولید نسبت به برنامه عمدتاً (۹۰ درصد) ناشی از شرایط جنگی، ۵ درصد داخلی (تعمیرات اساسی و تعویض کاتالیست) و ۴ درصد خارجی (قطع خوراک دریا) بوده است. با وجود این چالش‌ها، شرکت با سه اقدام کلیدی شامل کنترل و تقویت بازدهی فروش، اصلاح ساختار قیمت‌گذاری خوراک و محصولات و نوسازی ناوگان حمل‌ونقل (به‌ویژه بهبود پهلوگیری در چین)، موفق شد حجم فروش را به ۳ میلیون و ۳۸۴ هزار تن برساند (۹۴ درصد برنامه). همچنین، هماهنگی مستمر از طریق کمیته‌های SOP داخلی و تعاملات برون‌سازمانی با کارگزار فروش و تأمین‌کنندگان خوراک، نقش کلیدی در جبران سریع خسارات ایفا کرد.

نتایج مالی و سودآوری

ارزش فروش شرکت در سال ۱۴۰۴ به ۱۳۳ هزار میلیارد تومان رسید که نسبت به سال قبل ۳۲ درصد رشد داشته است. از این رشد، ۲۰ درصد ناشی از افزایش قیمت‌ها و ۱۲ درصد مستقیماً نتیجه بازدهی فروش و مدیریت بهینه بوده است. سود عملیاتی ۵۴ درصد افزایش یافت و سود خالص از ۱۷.۵ به ۲۶ هزار میلیارد تومان رسید. حاشیه سود خالص نیز با ۳ واحد درصد بهبود، از ۱۷ به ۲۰ درصد رسید. EPS شرکت ۵۰ درصد رشد کرد که عمدتاً ناشی از بهبود بازدهی فروش و افزایش سهم سود از شرکت‌های وابسته است.

 دستاوردهای عملیاتی و غیرمالی

– اجرای تعمیرات اساسی با ۱۷ هزار نفرساعت و تعویض کاتالیست که منجر به افزایش ظرفیت واحد استحصال اتان به ۱۰۴ درصد و واحد اسکرین به ۱۰۲ درصد شد.

– ساخت داخل ۴۰۰ قطعه و تجهیز که نشان‌دهنده تعهد به خودکفایی است.

– دریافت گزارش حسابرسی مطلوب از سازمان حسابرسی پس از پیگیری پرونده‌های مالیاتی و حقوقی.

– کسب گواهی عدم آلایندگی که از پرداخت حدود ۲ هزار میلیارد تومان جریمه ماده ۲۷ قانون مالیات بر ارزش افزوده جلوگیری کرد.

– بهبود رتبه شرکت در بازار سرمایه از ۲۷۲ به ۱۱۳ و در صنعت از ۲۷ به ۱۳، عمدتاً به دلیل شفاف‌سازی اطلاعاتی و پایبندی به دستورالعمل‌های سازمان بورس.

– افزایش ۴ درصدی رضایت کارکنان و ثبت ۶۶ میلیون نفرساعت بدون حادثه جانی و فرآیندی.

 برنامه‌های آتی و پروژه‌های توسعه‌ای

مدیرعامل پتروشیمی پارس چهار شاخص اصلی (استمرار کسب‌وکار، بازدهی اقتصادی بالا، بازدهی زمانی زود، صیانت از محیط‌زیست و کاهش مصرف انرژی) را مبنای انتخاب پروژه‌ها اعلام کرد. مهم‌ترین برنامه‌ها عبارتند از:

– متنوع‌سازی مصرف‌کنندگان اتان و احداث خط لوله جدید برای جلوگیری از تزریق بدون درآمد به خط سراسری (صرفه‌جویی سالانه حدود ۴ میلیون دلار).

– پروژه ارسال سیتو به مصرف‌کنندگان منطقه‌ای (حداقل ۴ میلیون دلار بهبود سالانه).

– استفاده از حرارت توربین‌ها برای تولید بخار (درآمد سالانه حدود ۲ هزار میلیارد تومان).

– اصلاح قرارداد کارگزاری فروش با مکانیزم‌های کنترلی و پنالتی.

– پیگیری پروژه خط انتقال آب دریا و تأمین مالی از طریق اوراق مرابحه (۲۰۰ میلیون دلار مجوز).

– چابک‌سازی تیم کارفرما و عوامل اجرایی پروژه‌های PDH و SM.

در بخش پرسش و پاسخ، پهلوانی از راه‌اندازی واحد مونومر با دریافت بخار از نیمه دوم مرداد و واردات بنزن خبر داد و اعلام کرد واحد SM پارس در حال حاضر با ۷۰ درصد ظرفیت در حال فعالیت است. همچنین، اولویت دریافت بخار با واحد SM پارس خواهد بود.

این عملکرد، با وجود شرایط جنگی، نشان‌دهنده مدیریت مؤثر، شفافیت و تمرکز بر منافع سهامداران است و چشم‌انداز روشنی برای سال ۱۴۰۵ ترسیم می‌کند.