تأکید بر تدوین بسته سیاستی ادغام، توسعه یا انحلال شرکت‌ها با رویکرد سودآوری و تکمیل زنجیره ارزش

دکتر سیدمصطفی فیض در نشست بررسی عملکرد شرکت‌های تابعه صندوق بازنشستگی مس، با بیان اینکه ادامه شرکت‌داری به شیوه‌های سنتی پاسخگوی نیازهای آینده نیست، گفت: تصمیم‌گیری‌ها باید برپایه داده‌های دقیق، سودآوری باکیفیت و سرمایه‌گذاری هدفمند انجام شود.

وی ارزیابی شرکت‌های زیرمجموعه براساس صورت‌های مالی را نخستین گام اصلاح ساختار دانست و افزود: ساماندهی شرکت‌ها و بازنگری در ساختار آن‌ها باید با نگاهی نو و بر مبنای مأموریت و کارکرد هر شرکت انجام شود.

بیا بازی ببین

ماینکرفت | هیچی نگفت... یواشکی وین گرفت!	روبلاکس | رفتیم اسکویید گیم، دیگه رفاقتی باقی نموند...	ماینکرفت | بدوارز یا فیلم
ماینکرفت | پیکار سه نوب با دراگون... | بقا با رفقا قسمت ۹ (پارت آخر)	ماینکرفت | کی فکرشو میکرد توی بدوارز انقدر کمپ جوابه!!!	روبلاکس | با دوستم رفتیم گرنی، ولی انتظار اینو نداشتیم!

ضرورت اصلاح ساختار و توسعه شرکت‌داری حرفه‌ای

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با تأکید بر ضرورت فاصله گرفتن از شرکت‌داری غیرضروری گفت: ورود و خروج از سرمایه‌گذاری‌ها باید به‌موقع و براساس منطق اقتصادی انجام شود؛ در غیر این صورت، ادامه رویکردهای سنتی، پاسخگوی نیازهای آینده شرکت ملی مس نخواهد بود.

وی همچنین با اشاره به رشد فعالیت‌های شرکت ملی صنایع مس ایران افزود: توسعه شرکت بدون توسعه متناسب زیرساخت‌ها، ابزارهای مدیریتی و نظام‌های کنترلی امکان‌پذیر نیست و رعایت اصول شرکت‌داری حرفه‌ای باید در تمامی شرکت‌های زیرمجموعه مورد توجه قرار گیرد.

تفویض اختیار همراه با بازطراحی نظام‌های کنترلی

دکتر فیض با اشاره به روند تفویض بخشی از اختیارات به مجتمع‌ها و واحدهای تابعه اظهار داشت: این رویکرد با هدف افزایش چابکی سازمان و کاهش بروکراسی دنبال می‌شود، اما همزمان باید نظام‌های کنترلی و فرآیندهای اجرایی نیز بازطراحی شوند تا ضمن تسهیل امور، سلامت اداری و شفافیت مدیریتی حفظ شود.

وی افزود: تمامی واحدها باید عملکردی تولیدمحور، قابل سنجش و مبتنی بر شاخص‌های اقتصادی داشته باشند و استقرار مدل‌های حسابداری صنعتی، مبنای دقیق‌تری برای ارزیابی بهره‌وری و تخصیص مزایا فراهم خواهد کرد.

تدوین بسته سیاستی برای ساماندهی شرکت‌ها

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به تشکیل کارگروه ساماندهی شرکت‌های تابعه صندوق بازنشستگی گفت: لازم است بسته سیاستی ادغام، توسعه یا انحلال شرکت‌ها تدوین شود تا جایگاه هر شرکت در زنجیره ارزش صنعت مس به‌صورت شفاف مشخص باشد.

وی همچنین بر تسهیل فرآیند سرمایه‌گذاری شرکت‌های تابعه تأکید کرد و افزود: تصمیم‌گیری درباره آینده این شرکت‌ها باید با رویکردی توسعه‌محور و متناسب با نیازهای راهبردی شرکت ملی صنایع مس ایران انجام شود.

تصمیم‌گیری بر پایه داده و تقویت شرکت‌های فنی و مهندسی

دکتر فیض، فقر داده را یکی از چالش‌های اصلی شرکت‌ها دانست و گفت: تصمیم‌گیری‌های مدیریتی باید برپایه اطلاعات دقیق و تحلیل‌های کارشناسی انجام شود و ضعف‌های بنیادین شرکت‌ها به‌صورت ریشه‌ای برطرف شود.

وی همچنین بر ضرورت تقویت شرکت‌های فنی و مهندسی تأکید کرد و گفت: بهره‌گیری از مهندسان متخصص، توسعه دانش فنی و تقویت توان مهندسی داخلی، یکی از الزامات اجرای موفق پروژه‌های توسعه‌ای شرکت ملی صنایع مس ایران است.

در ادامه این نشست، گزارش عملکرد شرکت‌های تابعه صندوق بازنشستگی مس ارائه شد و موضوعاتی از جمله وضعیت سودآوری شرکت‌ها، برنامه عرضه یکی از شرکت‌های زیرمجموعه در فرابورس، تعامل هیئت‌مدیره صندوق با شرکت ملی صنایع مس ایران، شایسته‌سالاری و بهره‌گیری از مدیران حرفه‌ای در شرکت‌های تابعه مورد بررسی قرار گرفت.